2026年4月– date –

「会社全体の数字は悪くない。しかし、どの拠点が利益を出し、どの事業がキャッシュを食いつぶしているのか、その実態が掴めない……。」複数の事業所やサービスを展開する東京都の企業。不透明だった各部門の収支を財務参謀が切り分け、社長が「今、どこに...

「業績は右肩上がり。しかし、手元に残る現預金をいつ、どこに、どれだけ投資すべきか、その確かな基準がない……。」成長著しい東京都のITサービス業。社長の頭の中に溢れる「未来のビジョン」を、財務参謀が数字で解きほぐし、攻めの経営へと転換させた記...

「売上は上がっているのに、通帳の残高が増えない……。 利益は出ているはずなのに、なぜか常に資金繰りに追われている。そんな『成長痛』に悩む、埼玉県のあるサービス業の社長と共に歩んだ、財務改善の記録です。」 STEP悩み 「利益はあるのに、通帳の残高...

「なんとなく、次はこれがいける気がする」 社長の直感は、時に何百ページもの市場調査レポートを凌駕します。事実、今ここまで会社を大きくしてこられたのは、その類まれなる「勘」があったからに他なりません。 しかし、会社の規模が3億、5億とステージ...

「銀行に行くと、いつも試験を受けているような気分になる……」 「赤字だと言い出しにくい、断られたらどうしよう……」 多くの経営者様から伺う本音です。 しかし、断言します。銀行交渉の本質は「お願い」や「審査」ではなく、貴社の未来を銀行に投資しても...

「今月も売上は順調、利益も出ているはずだ」 そう確信して通帳を開いた瞬間、予想以上に少ない残高を見て、背筋が凍るような思いをしたことはありませんか？ 納税額の通知を見て「そんなに利益が出ているのか」と驚く一方で、手元の資金繰りには常に追わ...